10 Erfolgsfaktoren für agiles Marketing: Teil 6 – Vom kurz getakteten Controlling bis zur agilen Mediaplanung

von Fred Geiger Warum Sie Ihr Controlling dramatisch beschleunigen, aber dabei pragmatisch sein müssen und weshalb es richtig ist auch bei zahlreichen Unwägbarkeiten und Unschärfen schnelle Entscheidungen zu treffen. Das moderne Marketing wurde von Pionieren wie Peter Drucker oder Philip…

10 Erfolgsfaktoren für agiles Marketing: Teil 5 – Die Grundprinzipien der agilen Marketingarbeit von der Einfachheit bis zur Holokratie

von Fred Geiger Warum die Antwort auf eine immer komplexere und immer weniger planbare Marketingwelt mit letztendlich völlig unsicherer Zukunft ausgerechnet Einfachheit und Prinzipientreue ist. Agiles Marketing ist, worauf ich schon in meinen früheren Artikeln schon hingewiesen habe, die vielleicht…

10 Erfolgsfaktoren für agiles Marketing: Teil 4 – Was müssen Führungskräfte mitbringen?

Warum ein Bemühen um Authentizität, der Mut einander zu Vertrauen und ein Höchstmaß an Fairness und Transparenz das Fundament sind, auf dem erfolgreiches agiles Marketing gelingt „Agil“ steht im Lateinischen für Begriffe wie beweglich, flink und reaktionsschnell. Gerade im Marketing…

10 Erfolgsfaktoren für agiles Marketing: Teil 2 – Agile Budgetierung als zentraler Steuerungsmechanismus

von Fred Geiger Warum klassische Budgetierungsmethoden planwirtschaftliches Denken und sklerotische Tendenzen in Unternehmen fördern aber agile Budgetierungsmethoden verkrustete Denkweisen aufbrechen und den Teamgeist beflügeln können Agile Strukturen in Unternehmen zu schaffen bedeutet, dass wir einerseits Hierarchien schleifen und damit zunächst…

10 Erfolgsfaktoren für agiles Marketing: Teil 1 – Warum uns das neue Denken so schwerfällt

Agiles Marketing funktioniert nur, wenn wir die vielfältigen Bedenken bei den Menschen überwinden. Dabei befürchten Führungskräfte den Machtverlust und Mitarbeiter die Überforderung durch mehr Verantwortung. Trotzdem gibt es zu digitalen Transformation im Marketing keine Alternative.