von Fred Geiger Warum klassische Budgetierungsmethoden planwirtschaftliches Denken und sklerotische Tendenzen in Unternehmen fördern aber agile Budgetierungsmethoden verkrustete Denkweisen aufbrechen und den Teamgeist beflügeln können Agile Strukturen in Unternehmen zu schaffen bedeutet, dass wir einerseits Hierarchien schleifen und damit zunächst…
10 Erfolgsfaktoren für agiles Marketing: Teil 1 – Warum uns das neue Denken so schwerfällt
Agiles Marketing funktioniert nur, wenn wir die vielfältigen Bedenken bei den Menschen überwinden. Dabei befürchten Führungskräfte den Machtverlust und Mitarbeiter die Überforderung durch mehr Verantwortung. Trotzdem gibt es zu digitalen Transformation im Marketing keine Alternative.